台州市重大项目建设，涉及行业多，投资数额大。为保证项目安全、工程廉洁，该市在重大项目建设中加强预防职务违法违纪行为。 
　　一、建立机构，加强指导。成立重大项目工程建设预防职务违法违纪工作领导小组，由市检察院、市发改委、市监察局、市审计局主管预防工作的负责人组成。领导小组办公室设在市检察院职务犯罪预防处，作为日常办事机构。领导小组原则上每年召开一次联席会议，由领导小组、办公室成员和预防工作联络员参加，也可商请有关责任部门和相关单位的领导参加。 
　　二、健全机制，严密督管。一是建立预防职务违法违纪工作网络机制。在重大项目工程各具体工程项目的相关责任部门，各确定1名纪检监察（审计）部门的人员作为预防工作联络员，形成一个全面了解、掌握重大项目工程建设情况的预防网络体系。二是建立工程建设项目的信息共享机制。发改委（局）和重大项目各具体工程项目的相关责任部门主动将工程建设的项目、规模和进度、制定出台的政策、措施、制度情况等及时检察、监察、审计机关；检察、监察、审计机关对国家工作人员职务犯罪或职务违法违纪的情况通过召开案件剖析会、联席会议、情况通报会等向工程项目牵头单位和建设单位进行通报，做到信息共享。同时，加强和完善案件线索移送和协查制度。三是建立工程建设项目的督查考核机制。把重大工程实施工作列入市政府部门年度工作目标考核的重要内容，加强重大工程建设预防职务违法违纪工作，严格违法违纪责任追究；对在重大工程建设项目中发生违法犯罪的，实行“一票否决”，取消表彰资格。 
　　三、突出重点，查防结合。一是把查防制度贯穿于具体项目的规划、立项、勘察、设计、招投标、物资采购、施工、安装、监理、质量监督检测、工程验收、资金结算等环节以及土地整理、征用、拆迁等工程建设的全过程。市县两级相关职能部门坚持查防结合，以查促建、以查促改，结合查办案件，及时向发案单位和主管部门提出检察、监察和审计建议，指导相关案发单位整改措施的落实，帮助堵漏建制。二是把行贿犯罪档案查询制度运用于工程招投标环节。把行贿犯罪档案查询作为开展重大建设项目招投标、市场主体监管的必经程序，认真开展行贿犯罪档案查询工作，防范为争项目、争资金、争合同出现行贿、串标、非法转包、违法分包等违法违纪行为。三是把预防咨询制度落实于工程建设的需要中。在重大项目工程建设中，涉及法律、法规和政策的事项，两级检察、监察、审计机关及时向工程建设的相关部门、单位等工作对象提供预防咨询，为相关部门、单位制订规范性制度提出意见，指导做好工作流程的规范，规章制度的完善，保证工程建设诸环节公开、公平、公正运作。