今年以来，沿河自治县纪委借鉴工程管理模式的先进经验，创造性地在全县推行工作“台账式管理、规范化运行”模式，进一步转变工作作风，提高工作效率，明确工作进度，确保工作部署得以全面落实，取得了明显成效。

严格分类。该县纪委机关各室按照年初工作任务分解情况，结合担负工作特点，联系实际，建立起由一般性工作、重点工作、特色工作组成的三类台账，实行严格分类管理。截至目前，委局机关各室共建立台账12个，档案60个，涵盖了68项工作。

科学建账。各室对分类确定的每项工作，严格按照“三表一档”的要求建立起完整的台账。“三表”，即工作进展情况周计划表、工作推进月通报表、工作推进季总结表。“一档”，即相关材料档案。对填写上述表进行严格管理，按照有关要求认真进行填写。

规范管理。该县成立专门督查组，每月对各室、各乡镇纪委、各部门纪检组的工作完成情况进行督导检查，检查结果在全县进行通报。委局主要领导根据各项工作进展情况、存在问题及意见建议，及时做出针对性的调整和安排，确保年度工作目标按时保质保量完成。目前，已进行全面检查2次，对发现的2方面问题进行通报。